Führungsperson werden

Durch die eigene Reflexion, wer andere führen will muss sich zuerst führen können. Die Sensibilität / Sensorik aufzubauen, zu motivieren, begeistern zu können aber auch Regeln durchsetzen gehören dazu.

Abhängig von Branche, Funktion, Unternehmensgrösse, Anzahl Mitarbeitende usw. In der Regel wird die Verantwortung (personelle/wie fachliche) etwas höher entgeldet.

Es müssen sowohl fachliche und strategische, soziale und emotionale und persönliche Kompetenzen mitgebracht werden. Eine gute Führungskraft ist kompetent, klar, empathisch und entwicklungsorientiert – und kann Menschen für ein gemeinsames Ziel gewinnen.

Um Führungskraft zu werden, gibt es keinen fixen Ausbildungsweg – vielmehr ist es eine Kombination aus fachlicher Qualifikation, gezielter Weiterbildung und persönlicher Entwicklung. Der Weg hängt stark vom Berufsfeld, der Branche und dem angestrebten Führungslevel ab (Teamleitung, Bereichsleitung, Geschäftsführung etc.).

Empathie, Kommunikationsstärke, Konfliktfähigkeit, Feedbackkompetenz, Teamfähigkeit, Selbstreflexion, Emotionale Intelligenz, Resilienz, Diversitätsbewusstsein, Motivationsfähigkeit

Selbstbild klären, Führungskompetenzen aufbauen, Praxiserfahrung sammeln, Netzwerke und Austausch nutzen, mentale und emotionale Vorbereitung